Microsoft Solution Framework
Microsoft Solution Framework (MSF) es un
enfoque disciplinado para enfrentar proyectos de tecnología basado
en un conjunto de principios, modelos, disciplinas, conceptos,
guías y prácticas probadas de Microsoft.
A través de este marco de trabajo, los consultores y gerentes de
proyecto de Sifra, apoyan al despliegue e implantación de
soluciones tecnológicas en clientes de todos los segmentos, sin
importar la plataforma, marca o tecnología que se desee incluir en
el proyecto.
Los principios fundamentales de MSF incluyen:
- Promoción de la comunicación abierta entre los equipos de
trabajo
- Trabajar en torno a una visión común
- Otrogar autoridad y poder de decisión a los equipos de
trabajo
- Establecer claramente los compromisos personales
"accountability" y la responsabilidad compartida
- Foco en entregar valor de negocio a través de los
proyectos
- Mantenerse ágiles, y esperar el cambio
- Invertir en la calidad
- Aprender de las experiencias
Modelo de Proceso
El modelo de proceso de MSF combina conceptos de la
adminsitración de proyectos tradicional (Cascada), con los modelos
en espiral (mejora continua) para capitalizar en las fortalezas de
cada uno de estos enfoques. El modelo de proceso de MSF combina los
beneficios de la planeación en cascada basado en el alcance de
hitos, con los entregables iterativos e incrementales del modelo en
espiral.
El Modelo de Proceso de MSF se compone de 5 fases o etapas
iterativas, en dónde al final de cada fase se logran alcances
específicos (definidos por hitos), y se logran entregables
específicos que entregan valor al proyecto:
Disciplinas de MSF
Las disciplinas que integran MSF - Administración de
Proyectos, Administración de Riesgos, Capacitación y
Gerenciamiento - son áreas prácticas dentro del modelo que
emplean un conjunto específico de métodos, términos y enfoques.
Estas disciplinas son importantes para el óptimo funcionamiento de
los equipos de trabajo y el Modelo de Proceso de MSF.
El origen de estas disciplinas trasciende a MSF y está bien
documentado en la industria y está soportado por sus respectivos
organismos revisores (BOK- Body of Knowledge).
El Rol del Gerente de Proyecto
-
Sifra incorpora el rol del "Gerente de Proyecto" en todos sus
proyectos de consultoría. Este recurso emplea técnicas y
metodologías estándares de administración de proyectos para
asegurar que los mismos se entreguen de acuerdo a las expectativas
de nuestros clientes en lo referente a:
